Od října 2026 otevírám kapacitu pro jeden nový dlouhodobý B2B projekt.

Solution architect · Externí CTO · Modernizace kritických systémů

Když má systém unést firmu, nestačí ho umět naprogramovat.

Pomáhám vedení středních a větších firem rozhodnout, co postavit, jak bezpečně nahradit legacy systém a jak dostat AI z pilotu do reálného provozu. Přes 15 let navrhuji architekturu kritických aplikací, nastavuji technický směr a vedu dodání s interním týmem klienta nebo s patnáctičlenným Techcrowd. Pokud projekt nedává technicky nebo ekonomicky smysl, řeknu to před první fakturou za vývoj.

Vybrat termín 30min hovoru Prohlédnout realizaceBez přípravy a bez závazku. Do následujícího pracovního dne se ozvu.

Miloš Novák — portrétní fotografie — **Miloš Novák**Solution Architect · Founder Techcrowd

01 / Kdy se mi ozývají

Většina hovorů začíná jednou z těchto vět.

Pokud jednu z nich znáte, umím vám popsat, co s tím jde dělat — a co ne.

„Potřebujeme nahradit kritický systém, ale nemůžeme zastavit provoz.“

Je potřeba navrhnout cílovou architekturu, rozdělit změnu do bezpečných etap a během přechodu propojit staré a nové aplikace přes jasně definované služby a integrační rozhraní.

„Máme dodavatele. Ale nikdo u nás neumí posoudit, co staví.“

Faktury chodí, termíny se posouvají a vy nemáte, kým si nechat ověřit, jestli je to v pořádku.

„AI zkoušíme rok. Pořád je to demo.“

Pilot fungoval na prezentaci. Do provozu se nedostal, protože nikdo nevyřešil data, bezpečnost a náklady.

„Celý systém drží jeden člověk. A ten dal výpověď.“

Znalost není nikde zapsaná, dokumentace neexistuje, nikdo netuší, co se stane po jeho odchodu.

02 / Služby

Čtyři věci, které si u mě můžete objednat.

Každá má definovaný výstup, ne definovanou aktivitu. Víte předem, co dostanete a co následuje.

011–2 týdny

Technický audit a second opinion

Projdu architekturu, kód, integrační vazby i způsob dodávání. Pojmenuji technický dluh, bezpečnostní a provozní rizika a ověřím, zda řešení odpovídá tomu, co firma skutečně potřebuje.

Výstup: Executive shrnutí, seznam rizik podle priority a plán na 30 / 60 / 90 dní.
Pro koho: Firmy, které potřebují nezávislý úsudek na vlastní stack nebo dodavatele.
Navazuje: Buď návrh architektury, nebo předání auditu vašemu týmu.

022–4 týdny

Návrh architektury

Přeložím obchodní a provozní potřeby do cílové architektury, datového modelu, integračních hranic a realistické roadmapy. U modernizace navrhnu také přechodový stav, ve kterém mohou bezpečně fungovat staré i nové systémy.

Výstup: Cílová a přechodová architektura, integrační mapa, roadmapa po etapách, klíčová rozhodnutí a odhad nákladů. Ne osmdesátistránková prezentace bez cesty k realizaci.
Pro koho: Firmy, které stojí před rozhodnutím „co a jak postavit“.
Navazuje: Implementace přes Techcrowd, nebo předání vašemu dodavateli.

031–3 dny / týden

Externí CTO

Převezmu seniorní odpovědnost za technický směr: architektonická rozhodnutí, standardy, review klíčových částí, vedení vývojářů, komunikaci s dodavateli a převod technických rizik do podoby srozumitelné vedení firmy.

Výstup: Jedno odpovědné místo pro technická rozhodnutí a člověk, který je umí obhájit před vedením, vývojovým týmem i dodavatelem.
Pro koho: Firmy, kde vývoj funguje, ale chybí seniorní hlava — a interní CTO zatím nedává smysl.
Navazuje: Průběžná spolupráce, případně nábor a předání interní roli.

042 fáze

AI do provozu

Z konkrétního firemního use case udělám bezpečnou produkční službu — například vyhledávání nad dokumenty, automatizaci workflow nebo agenta napojeného na interní systémy. Nejdřív ověřím přínos, dostupná data, oprávnění, compliance a provozní náklady. Teprve potom volíme model, RAG a infrastrukturu.

Výstup: Nejdřív 2–3týdenní ověření: use case, data, bezpečnost a nákladový model. Teprve pak implementace s přesně definovaným rozsahem.
Pro koho: Firmy, které chtějí AI v produkci, ne v marketingu.
Navazuje: Rozšíření na další procesy, provoz a dohled.

Architekturu a klíčová rozhodnutí beru osobně. Když projekt potřebuje kompletní implementaci, stojí za mnou přibližně patnáctičlenný tým Techcrowd.

03 / Výsledky

Tři čísla, ne seznam technologií.

Systémy, na kterých stojí denní provoz firem — ne pilot, ne prototyp.

roky v produkci

Brink's · kritický systém pro zpracování hotovosti

Systém propojující obsluhu, fyzické počítačky peněz, logistiku a navazující interní systémy. Postupně se rozšiřuje o další procesy a integrace.

200+

makléřů v denním provozu

STING / BO! · webová a mobilní platforma

Nový aplikační ekosystém postavený nad existujícími daty a v koordinaci s vývojovým týmem klienta.

32 → 420

hodin měsíčně za 18 měsíců

STING · růst spolupráce

Třináctinásobný růst rozsahu je důkaz dlouhodobé důvěry a schopnosti dodávat, ne jednorázové zakázky.

Klientské realizace a produktový lab →

04 / Jak pracuji

Architektura, která přežije změnu.

Nejsem architekt, který odevzdá diagram a odejde. Největší hodnotu přináším ve chvíli, kdy je potřeba pochopit provoz firmy, navrhnout cílové řešení a rozdělit změnu tak, aby během ní nepřestal fungovat byznys.

Technologický směr napříč enterprise prostředím

Standardy použitelné napříč týmy a aplikacemi.

Více než čtyři roky jsem působil jako frontend tech lead v Komerční bance. Odpovídal jsem za strategii frontendového vývoje napříč interními webovými aplikacemi, dlouhodobě vedl frontendovou guildu a podílel se na vývoji a zavádění společného design systému. Řešil jsem také specifické technologické iniciativy, například implementaci interního chatbota nebo výběr a zavedení nové grafové knihovny. Součástí mé role bylo nastavování standardů, vyhodnocování rizik a hledání řešení použitelných napříč různými týmy.

Frontend Tech Lead · Architektonické standardy · Design system · Guild leadership

Postupná modernizace kritického provozu

Starý a nový svět musí během migrace fungovat vedle sebe.

Pro Brink's dlouhodobě zastřešuji analýzu, solution architekturu a technické směřování několika vzájemně propojených systémů. Patří mezi ně zpracování hotovosti, zákaznický portál, zabezpečené integrace s externími partnery, billing, reporting a postupná modernizace aplikací pro dispečink a řízení posádek. Klíčové části provozu nelze nahradit najednou, proto navrhujeme přechodovou architekturu a sdílené služby, které umožňují bezpečně nahrazovat systém po jednotlivých blocích.

Solution architecture · Technická analýza · Integrace · Legacy migration

Nová platforma nad existujícími daty

Nový ekosystém bez ztráty návaznosti na současný provoz.

Pro realitní síť STING a BO! jsme navrhli novou platformu, která musela využít existující data, navázat na legacy aplikace a vznikat v koordinaci s vývojovým týmem klienta. Řešení zahrnuje aplikaci pro makléře, mobilní aplikaci, backoffice, vzdělávací platformu, notifikační mechanismy a několik samostatných služeb. Moje role spojovala návrh cílové architektury, koordinaci technických hranic a vedení dodání přes více týmů.

Solution design · Microservices · Mobile + web · Multi-team delivery

Technologie se mezi projekty mění. Moje role zůstává podobná: pochopit obchodní pravidla, najít hranice systému, pojmenovat rizika, navrhnout cílovou architekturu a vytvořit realistickou cestu, jak ji dostat do produkce.

05 / Jak to probíhá

Tři kroky, než utratíte první korunu.

Krok 01

Půlhodinový hovor

Popíšete situaci. Řeknu vám, jestli je to něco, s čím umím pomoct — a pokud ne, koho hledat.

Krok 02

Krátké zmapování

Projdu systém, tým a kontext. Dostanete písemné shrnutí toho, co jsem našel, i kdybychom dál nepokračovali.

Krok 03

Rozhodnutí

Buď se domluvíme na jedné ze čtyř věcí výše, nebo dostanete doporučení a jdete s ním jinam. Obojí je v pořádku.

06 / Pro koho nejsem

Radši to řeknu hned.

01
Hodinová sazba a „kolik bere ten levnější“. Pracuji na výsledek, ne na odpracované hodiny.
02
WordPress a Wix weby, šablonové prezentace. Není to moje doména a našel byste levnějšího.
03
„Rychlý AI chatbot bez napojení na data.“ Demo bez návaznosti na systém firmu neposune.

07 / Reference

Co říkají lidé, se kterými jsem pracoval.

„Spolupracujeme více než rok s pozitivním vývojem. Hlavní silnou stránkou je rychlá reakce a hledání nových možností. Společnost je otevřena se rozvíjet a přinášet customizované řešení.“
Róbert KuchárCIO

„Požadavky byly zpracovány a po celou dobu vývoje konzultovány, aby vše odpovídalo našim potřebám. Systém používáme denně, jsme velice spokojeni a společnost doporučujeme.“
Ing. Jaroslav Macháčekmanažer logistiky · ABC pack

„Líbí se mi Milošův důsledný systematický a zároveň inovátorský přístup k řešení problémů. Oceňuji jej jako leadera, který dokáže tmelit členy svého týmu využitím jejich silných stránek.“
Ing. Oldřich Šmídprogramátor, majitel · ITSmid s.r.o.

„Vyvinuli pro nás rezervační systém pro dárce krve na míru za velmi krátkou dobu. Oceňuji jejich flexibilitu a rychlost servisního zásahu.“
Mgr. Jan Novákvýroba transfúzních přípravků · Městská nemocnice Čáslav

08 / Kontakt

Za 30 minut zjistíme, jestli je problém technický, organizační — nebo jestli projekt vůbec dává smysl.

Popište mi stručně systém, tým a rozhodnutí, před kterým stojíte. Pokud nejsem správný člověk, řeknu vám to rovnou a doporučím další postup.

Rezervovat 30 minutVybrat termín 30min hovoru Napsat e-mailnovak@techcrowd.cz Zavolat+420 728 826 186

Odpovídám nejpozději následující pracovní den.

B2B spolupráce · Remote-first · ČR a EU · Onsite podle fáze projektu